Всем доброго времени суток. В процессе масштабирования нашей сети фитнес-клубов мы столкнулись с падением рентабельности некоторых филиалов и явными пробелами в управленческом учете. Нам требовалась независимая экспертиза, чтобы выявить слабые места в структуре компании, пересмотреть систему мотивации сотрудников и оптимизировать налоговую нагрузку. Я внимательно изучала отзывы в интернете, пытаясь найти аналитиков с практическим опытом решения подобных кризисных задач. Коллега по бизнес-клубу посоветовал заказать профессиональные консалтинговые услуги в Москве у специалистов этой замечательной организации.

Проведенный ими глубокий аудит открыл нам глаза на многие скрытые проблемы в операционной деятельности компании. Консультанты разработали эффективную финансовую модель, помогли перестроить внутренние регламенты и дали четкие рекомендации по выводу убыточных точек на стабильную прибыль. Благодаря их неоценимой помощи наша сеть успешно преодолела сложный этап и демонстрирует уверенный финансовый рост во всех сегментах. Будем продолжать наше взаимодействие по вопросам стратегического планирования, так как уровень компетенций сотрудников здесь действительно впечатляет.